摩根富林明投信總經理石恬華接下現職一年多來，南北奔波、歐美長途跋涉幾乎成為家常便飯，這段期間她抓住每一次和業務同仁交流的機會，盡心瞭解每一位業務同仁的想法，若問石恬華是如何帶領這百位業務大軍衝鋒陷陣？她的回答竟是：忘了過去！專注此刻！過去長達十年的時間，石恬華長期專注在行銷企劃領域，許多人可能以為，擅長引導創意、製造話題、提出許多震撼同業行銷手法的石恬華，將繼續在此領域發光發熱。然而，2010年初，在公司安排下，石恬華毅然轉而擔任投信總經理一職，領導直銷及通路銷售團隊，沒有一點點的遲疑、沒有一天的過渡期，她就這樣揮別行銷企劃人的角色，開始認真的當個業務人！忘記過去只看現在曾經有機會問石恬華，帶領行銷企劃部構思創意和當個業務站在第一線面對客戶，兩者之間有何不同？石恬華微微偏頭想了一下後，輕描淡寫、卻又很認真地回答說：我已經忘了做行銷企劃時的感覺了！雖然很難相信，但從石恬華認真的表情，可以瞭解這樣的回答並非避重就輕。摩根富林明的行銷活動，總能引起市場話題及同業跟隨風潮，而曾經擔任「品牌操盤手」的石恬華功不可沒。石恬華在行銷企劃部時代，最具挑戰性也最亮眼的表現，便是成功將「怡富」更名為「摩根富林明」，然而如何將這長達五個字的品牌名稱深植人心，需要高明的行銷策略及操作技巧。石恬華擅長運用行銷與集團資源，讓行銷跳脫「辦活動」的層次，漂亮地維繫住品牌價值與客戶關係。
如果，石恬華還記得行銷企劃部的經驗，還只想複製過去成功經驗，那麼，她很可能就會繼續被困在曾經成功的框架中，也可能限制了未來成功的界線。的確，若非放下過去、忘記榮耀時刻，怎能沒有包袱地全心投入，怎能看清楚未來前進方向？每一分鐘都當業務人目前，石恬華帶領的業務部門包括「高資產客戶事業部」和「通路客戶事業部」，前者是服務VIP客戶，後者則是服務銀行壽險等銷售通路客戶，兩種截然不同的運作模式，石恬華接下這個工作之初，只想著該如何轉換成業務人的思維，如何能儘速「到位」。
因此，打從石恬華接掌業務部門的第一天起，她就不停地找每一個業務同仁吃飯、聊天，這可不是件輕鬆的事，因為從南到北共有超過百位的業務同仁，她必須花時間一一重新認識，一一瞭解這些同事對工作的想法、遇到的困難、可以如何協助同事擴展業務；同時，她也出席每一場與客戶的重要活動、有求必應似地陪業務拜訪客戶、與同仁一起感受各式各樣的客戶反應。正因為多如繁星的大小業務活動佔滿了她的行事曆，也難怪讓石恬華幾乎回想不起身為行銷企劃人的感受。
當然，也正是因為每一分鐘都全心地投入業務工作，石恬華可以花更短的時間、更快地熟悉業務領域。因為石恬華瞭解，她不可以浪費一分鐘，必須盡快地趕上業務們的腳步。
不畏改變勇於挑戰就像在公司內部轉換跑道，揮別熟悉的領域，石恬華卻沒有退卻。
面對挑戰，石恬華說：「我是有什麼挑戰，先接了再想怎麼做，做了遇到困難，再想怎麼克服。」不同於一般人安於現狀、不喜歡改變，石恬華喜歡高挑戰，並懂得主動爭取機會。「當老闆交給你一個工作，他期待60分，你得做到80分，要你明天交，你就今天交，還得舉一反十，更重要的是，還要把每個細節都做到好，才有機會被人看見！」對任何事情總是堅持「完美中的完美」，每次出擊總是以挑戰不可能的任務作為最高目標！六年級生的石恬華從財經記者轉換跑道至金融產業，就是憑藉著毅力與堅持到底的決心，才能在競爭激烈的基金產業勝出。石恬華強調，自己一路走來的座右銘就是：做自己有熱情的事，並且堅持到底！ 【摘錄工商】
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